短短1個月時間，精(jing)細(xi)排采(cai)海壩項(xiang)目(mu)部(bu)憑(ping)借高質量、高速度(du)、高效(xiao)率的(de)出(chu)色(se)表現，贏得了甲(jia)方、參觀客戶等高度(du)認(ren)可，萬普(pu)隆總裁潘(pan)軍更是在公(gong)司(si)內部(bu)公(gong)開贊揚。在此期(qi)間，項(xiang)目(mu)部(bu)員工的(de)精(jing)神面(mian)貌煥然一新，公(gong)司(si)制度(du)的(de)切實執行(xing)，生(sheng)產現場規(gui)范有(you)序(xu)，內務整頓井井有(you)條等均彰顯著榜樣力量。
接下來，讓(rang)我們一同探(tan)尋標(biao)桿項目部(bu)的(de)建(jian)設之路，了解其背后的(de)成功秘訣。
穩定團(tuan)隊，凝(ning)聚心力
精細排采(cai)海壩項(xiang)(xiang)目部成立于2023年9月(yue)，位(wei)于四(si)川省瀘州市敘永縣后山鎮海壩村(cun)，因(yin)地理位(wei)置偏遠、氣候惡劣以及管理短(duan)板等，一(yi)度面(mian)臨人(ren)(ren)才流失(shi)、人(ren)(ren)員變動頻繁(fan)困境。然而(er)，自2024年2月(yue)何日升經理接手項(xiang)(xiang)目以來(lai)，他深(shen)刻認識到(dao)團(tuan)隊穩定是一(yi)切工作(zuo)的基石。為此(ci)，他采(cai)取了一(yi)系(xi)列(lie)改變措施：
首(shou)先，貫徹執行公(gong)司提出的改善(shan)員工生活條(tiao)件要求。通過建立(li)標準(zhun)化食堂(tang)、倉庫(ku)和應(ying)急庫(ku)房(fang)，優化辦(ban)公(gong)及住宿(su)環(huan)境等，使(shi)員工能(neng)夠(gou)全身心投入到(dao)工作之中。
其(qi)次(ci)，注重(zhong)提升團(tuan)隊技(ji)術能力(li)與綜(zong)合素養(yang)。通過定期(qi)組織(zhi)業務技(ji)能培(pei)訓與團(tuan)建(jian)活(huo)動，不僅增強(qiang)(qiang)了團(tuan)隊成員專業能力(li)，更促進了團(tuan)隊之間協作與溝通，形成了戰斗力(li)強(qiang)(qiang)、高(gao)效協作的穩定團(tuan)隊。
最后，在項目部推行“七有工作法”工作理念，即1、有問題要主動對接；2、有經驗要主動分享；3、有批評要主動承擔；4、有成績要主動推讓；5、有報警要主動查看；6、有異常要主動處理；7、有隱患要主動整改。這一工作理念的深入實踐，團隊成員在工作中展現出高度主動性和責任感，確保了各項工作的順利進行。
樹立榜(bang)樣，打造(zao)“月度(du)之星”
通過堅持每日(ri)班前、班后會議(yi)召開，確(que)保每日(ri)工(gong)作(zuo)清晰明確(que)、有條不紊(wen)。同時，推(tui)動項(xiang)目部組(zu)織構(gou)架優化升級，配(pei)備(bei)屬地管(guan)理員、設備(bei)管(guan)理員和(he)庫房管(guan)理員，明確(que)了各崗位職責，合理安(an)排白夜班工(gong)作(zuo)班次，使各項(xiang)管(guan)理工(gong)作(zuo)得(de)以有序(xu)、高效運(yun)轉。
經過一段時間的(de)(de)(de)努力，項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)實施的(de)(de)(de)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)舉措取得了(le)(le)顯著(zhu)成效。在工作(zuo)態度(du)、績效考核結果以及規范(fan)化(hua)操作(zuo)等方(fang)面，涌現(xian)出(chu)了(le)(le)一批表(biao)現(xian)突出(chu)的(de)(de)(de)先進員工。其中(zhong)，庫房管(guan)理(li)員劉澤(ze)在庫房物(wu)資清理(li)、物(wu)資領用/出(chu)入庫臺賬規范(fan)管(guan)理(li)以及庫房物(wu)資規整等方(fang)面表(biao)現(xian)卓越，贏得了(le)(le)項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)的(de)(de)(de)一致好評，光榮地(di)成為了(le)(le)3月的(de)(de)(de)“月度(du)之星(xing)”。他的(de)(de)(de)成功不僅(jin)是(shi)(shi)對個(ge)(ge)人努力的(de)(de)(de)肯定，更(geng)是(shi)(shi)對整個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)成果的(de)(de)(de)體(ti)現(xian)。
緊盯產量目標(biao)，確保高效生產
“產(chan)量就是(shi)(shi)軍(jun)令，責任(ren)重(zhong)于泰山”——對于精細排采海壩項目(mu)部(bu)而言，這不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)一句口號，更是(shi)(shi)全體員(yuan)(yuan)工生(sheng)產(chan)實踐中(zhong)的(de)堅定信念和行(xing)動指南(nan)。項目(mu)部(bu)肩(jian)負著18個平(ping)臺、106口井(jing)的(de)技(ji)術服務(wu)重(zhong)任(ren)，每(mei)日產(chan)出(chu)高達(da)(da)130萬立方米(mi)天然氣，相較配(pei)產(chan)指標(biao)增長率達(da)(da)18%。這一喜人的(de)成(cheng)績源于項目(mu)部(bu)對技(ji)術與管(guan)理雙重(zhong)保(bao)障的(de)堅持(chi)。采用萬普隆智慧化智能(neng)精細排采技(ji)術工藝(yi)與高精尖裝備的(de)高效協同(tong)，依據不同(tong)井(jing)況(kuang)制(zhi)定有針對性(xing)生(sheng)產(chan)制(zhi)度，成(cheng)功將(jiang)區塊(kuai)產(chan)氣遞(di)減(jian)率控制(zhi)在2%及以(yi)下，遠低于行(xing)業標(biao)準(zhun)的(de)3%-5%；輔以(yi)設備定期維護保(bao)養維護、完善應急預(yu)案及專業技(ji)術人員(yuan)(yuan)等，這不僅(jin)提(ti)高了(le)生(sheng)產(chan)效率，也(ye)確保(bao)了(le)產(chan)量的(de)穩定與可持(chi)續。
公示重點工(gong)作，明確任(ren)務導向
為確保團隊成員能(neng)夠及時了(le)解(jie)并有效(xiao)執行(xing)項目(mu)部的(de)核(he)心工作任務，項目(mu)部特別設立了(le)“重點工作”公(gong)示(shi)欄(lan)。這(zhe)一(yi)公(gong)示(shi)欄(lan)位(wei)于項目(mu)部工作區(qu)域顯眼位(wei)置，以醒目(mu)的(de)紅(hong)色文字標識，讓每位(wei)成員都能(neng)一(yi)目(mu)了(le)然清楚看到。
每日(ri)清(qing)晨，項目部都(dou)會(hui)根(gen)據當日(ri)生(sheng)產計(ji)劃、安全要求以(yi)及(ji)現場(chang)實際情況，確定并(bing)公(gong)示重(zhong)點工作內容。這些重(zhong)點工作不僅涵蓋(gai)了生(sheng)產任務安排，還包(bao)括了安全管理、設(she)備維護、技術攻關等各(ge)個方面。對應崗位(wei)人員會(hui)主動認領(ling)并(bing)優(you)先解(jie)決(jue)。
“重點工作(zuo)(zuo)”公示欄的(de)實(shi)施，實(shi)現(xian)(xian)了(le)工作(zuo)(zuo)任務透明化、責任化，有效提升了(le)團隊(dui)成(cheng)員工作(zuo)(zuo)效率和質量。同時(shi)(shi)，這(zhe)也為項(xiang)目(mu)部管(guan)理層提供了(le)一個直觀、全(quan)面(mian)的(de)工作(zuo)(zuo)監督(du)平臺，便于及時(shi)(shi)發(fa)現(xian)(xian)問(wen)題(ti)、調整策(ce)略，保障(zhang)項(xiang)目(mu)部整體工作(zuo)(zuo)的(de)穩步(bu)推(tui)進。
綜上，精細排(pai)采海壩項目(mu)(mu)部實施一(yi)系列(lie)務實有(you)效的(de)管理措施，成功塑造了標桿(gan)項目(mu)(mu)部典范(fan)。在這一(yi)過程中，沒有(you)深奧難懂的(de)管理理論，也沒有(you)遙不可及的(de)方法路(lu)徑。其(qi)核(he)心關鍵，在于(yu)管理者(zhe)們能夠真(zhen)正履行(xing)管理職責，以實際行(xing)動推動項目(mu)(mu)部持續進步，最終(zhong)達成規(gui)范(fan)高效管理目(mu)(mu)標。
希望精細排采海(hai)壩項(xiang)目部(bu)繼續保持優秀的管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念和行動，為(wei)公(gong)司發(fa)展(zhan)貢獻(xian)智慧與(yu)力(li)量。同時，公(gong)司倡導所有項(xiang)目管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)向標(biao)桿項(xiang)目部(bu)學習，努(nu)力(li)提升項(xiang)目管(guan)理(li)(li)水平，穩(wen)扎(zha)穩(wen)打、練好內功，為(wei)實現公(gong)司質的飛躍和發(fa)展(zhan)而不懈努(nu)力(li)。
