9月22-23日(ri)，聚焦“人才管理(li)”這個(ge)核心主題，萬普隆(long)公司(si)第六期干部(bu)(bu)培(pei)訓班(ban)在重(zhong)慶園區圓滿落下帷幕。本次培(pei)訓由董事(shi)長兼總裁潘(pan)軍親自講(jiang)授。公司(si)各業務(wu)部(bu)(bu)門項(xiang)目經理(li)、職能部(bu)(bu)門主管級(ji)以上(shang)50余(yu)人在園區會議室現場參加，項(xiang)目經理(li)及司(si)齡2年大學生(sheng)也通過在線(xian)方(fang)式參加了學習。

培訓(xun)在(zai)“為祖(zu)國加油，為民族增氣”的(de)(de)激昂口號中拉(la)開序幕。潘軍總裁通過(guo)問答的(de)(de)方(fang)式帶領大家一(yi)起回顧(gu)了(le)前幾期(qi)干訓(xun)班的(de)(de)精(jing)髓和(he)收獲，向大家通報了(le)精(jing)細排采業(ye)務的(de)(de)市場近況、高精(jing)度智能設(she)備、智能算法及負壓解決方(fang)案等裝備技(ji)術(shu)研(yan)發的(de)(de)最新進展(zhan)(zhan)。通過(guo)大天2井(jing)、宜川致(zhi)密(mi)氣、中聯“深煤(mei)1號”等井(jing)的(de)(de)應(ying)用(yong)實例，展(zhan)(zhan)現了(le)萬普(pu)隆在(zai)老井(jing)激活與增產方(fang)面的(de)(de)技(ji)術(shu)創新與卓越成就(jiu)。

潘總從“STAR”精準招聘技巧、試用(yong)期管理(li)、加速融合、內部人(ren)才有效(xiao)選配、倍速成(cheng)長、有效(xiao)激勵、期望值管理(li)等七個方面，多(duo)維度、系(xi)統(tong)化地(di)進行剖析，揭示趨勢和規(gui)律，并通過一系(xi)列的案例互動，啟發思考，為萬普隆(long)構建高效(xiao)靈活(huo)的人(ren)才管理(li)體(ti)系(xi)，持續提升(sheng)組織人(ren)效(xiao)指明(ming)了工作方向(xiang)和具體(ti)策略方法。

各小組學(xue)員(yuan)(yuan)就(jiu)領(ling)軍人才的五項素質、人員(yuan)(yuan)流失(shi)率、營銷人員(yuan)(yuan)核心能力、門店長(chang)快速培養等議題深入思考(kao)和(he)探討，踴躍分(fen)享生動案(an)例，激發和(he)碰撞智慧(hui)火花。

潘總(zong)強調人(ren)才管(guan)理(li)要(yao)(yao)系統思(si)考，謀求道(dao)術合一(yi)，并(bing)提(ti)(ti)(ti)出(chu)了萬(wan)普隆的(de)干(gan)部路(lu)線和各級管(guan)理(li)干(gan)部選拔(ba)的(de)兩(liang)項標準(zhun)。要(yao)(yao)求各級管(guan)理(li)干(gan)部上(shang)下同心(xin)，針對(dui)最需要(yao)(yao)提(ti)(ti)(ti)升的(de)能力弱(ruo)項進行(xing)重點突(tu)破，通(tong)過(guo)戰訓結合，持續改善(shan)，使組織人(ren)效得到持續的(de)提(ti)(ti)(ti)升，實現人(ren)力資源從基(ji)礎性管(guan)理(li)到創造業務價值(zhi)的(de)轉變。

此次培訓為萬普隆(long)干部隊伍注入了新的(de)人才(cai)管理(li)理(li)念與實(shi)(shi)戰技(ji)能，夯(hang)實(shi)(shi)了各級管理(li)者的(de)發展信心，為公司持續發展奠定了更加堅實(shi)(shi)的(de)基礎。